《真高管》探讨了在各种组织 环境 下 领导 和管理团队的原则,帮助团队高效运作。通过对乐团、 航空 公司机组成员、 经济 分析师团队和制造工厂团队的研究,哈克曼指出,管理者无需事必躬亲,而应像园丁一样,创设条件来培养团队。这些条件包括真正的团队、感召力强的团队目标、赋能的团队结构、支持性的组织环境和专家指导。本书为经验丰富的管理者、企业顾问和管理新手提供了增强领导力和影响力的实用方法,并帮助普通读者了解团队有效性的关键因素。
理查德·哈克曼
哈佛大学社会和组织 心理学 教授,团队研究领域的权威。凭借在团队研究领域的突出贡献,获得了美国行为科学研究所年度创造性人才奖、美国心 理学 会工业和组织心理学部杰出科学贡献奖、哈佛大学门德尔松优异导师奖,以及美国 管理学 会的杰出 教育 者奖和杰出学者奖。
关苏哲
新关点创始人,私董会总裁教练,标杆企业高管团队教练,创美药业和富邦 科技 独立董事。曾任LVMH 市场 部副经理,KENZO、纪梵希 中国 区 营销 负责人。
庄理昂
引导师,高管教练,伟事达私董会前高级职员,擅长企业业务 战略 、组织发展和领导力战略。
盘天下 | 免费网盘资源分享(pantx.cn),《真高管》由哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼撰写,系统探讨了团队领导与管理的原则,帮助团队高效运作。通过对多元化团队的研究,哈克曼指出管理者应创设条件来培养团队,增强领导力和影响力。此书荣获美国管理学会杰出管理图书奖,并获得10位专家推荐。关键词:团队管理,领导力,理查德·哈克曼,组织心理学,高效团队。
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