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大败局,夸克网盘电子书籍

出版刊物 1621972244 2026-05-12 106 0 // 自建的夸克api
《大败局》封面

书籍 信息

出版 社: 浙江人民出版社 出版年份: 2010 ISBN: 97872 1 3044083 豆瓣 评分: 8.5

《大败局1》 本书以 中国 企业 的失败 案例 为核 ,采用MBA风格的案例分析,剖析十家曾经 风光 一时的知名企业如何走向衰落,揭示其背后的成因与规律。它围绕若干核心问题展开 思考 :为何行业领军者会突然崩塌?资产数十亿的企业为何会如此脆弱?年轻核心力量为什么难以长期保持优势?激情与盲目的追逐如何演变为致命 风险 ?所谓第一 品牌 为何会塌陷? 互联网 经济 的深层缺陷究竟在哪里?暴利在企业中留下了哪些隐患?多元化的风险到底有多深?企业家究竟应与 政治 保持多近的距离?这些课题共同构成了一段令人震撼的 商业 。 书中描写的都是在所谓巅峰期突然坠落的品牌与 人物 ,他们的光辉与沉默之间的落差给人以强烈冲击。所处的时代既充满机遇、让人心潮澎湃,也充满风险与不确定 ;一个伟大品牌往往在瞬间崛起,又可能在同一瞬间走向哭墙般的落寞。 这是一个充满机会的年代,同时也是一个充满 冒险 的年代。伟大品牌的塑造常在一瞬间完成,但随之而来的风险也可能瞬间降临,成败的天平往往取决于时机、 环境 与人和等因素。 《大败局2》 本卷记述的是 2000 年到 2007 年间的败局,将这些事迹与前作中的案例并读,可以看到近十年来 中国商业 界的兴衰脉络。书中出现的企业家们代表了 当代 奇人物,与早期草根人物相比,他们多具备较高的 教育 背景,拥有教授、发明家、博士、军医、 作家身份 ,甚至有哈佛 商学院 课程班的学员等。他们并非对风险视而不见:在 创业 初期,曾有人亲自走访陷入困境的对手,现场聆听失败的经验以求改进。在形成规范化 经营 与清晰 战略 方面,这些企业也走到了比同期部分公司更系统的水平。华晨、德隆、三九、健力宝等企业曾大规模聘请 全球 顶级咨询机构,德隆的 领导 者甚至组建了一个拥有约150名 研究 员的战略研究部门。 在本书里,我们更容易看到一种“ 工程 师+赌徒”的商业 人格 图景。他们普遍具备扎实的专业背景,在特定领域拥有超常的直觉与 运营 天赋,同时又怀着强烈的冒险冲动,在机会降临之时敢于一搏到底。 这是企业家职业旅程中最惊心动魄的一跃,成败的边界往往取决于时机、环境和人际协同等微妙因素。

《大败局1》
修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败 基因 ”谈起
秦池:没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
秦池大事记
案例研究一 彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名
案例研究二 哈药六厂:比标王更标王
新新观察 “造名 运动 ”引出概念经济
巨人:“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?”
“雄心勃勃的神秘客”
巨人大事记
后续 故事 
档案存底一 我的四大失误
档案存底二 史玉柱论民营企业的“13种死法”
案例研究 破解脑白金之谜
八方说词 多元化是个“陷阱”吗
  多:“ 青春 期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动A计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千,自伤八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多 财务 模式
爱多品牌值 几何 ?
爱多大事记
后续故事
档案存底 我的五大“反对”
案例研究一 小霸王痛失段永平
案例研究二 万家乐缘何“乐”不下去了?
新新观察 解读“一夜崩盘”
 玫瑰 园:在没有路标的花园里
飞龙:被  意宠坏
瀛海威:在大雾中领跑
三株:“ 帝国 ”为何如此脆弱
太阳神:逝水难追“太阳神”
南德:一个“堂吉诃德”的中国版本
亚细亚:激情燃尽“野太阳”
跋
《大败局2》
自序 关于“中国式失败”的思考”
健力宝:“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”:一个橙黄的传说
乱世纷战:清新一枝不坠泥
致命一问:健力宝是谁人的?
呵护李宁:小李比老李幸运
政商交恶:偏不卖给创业人
张海登台: 命运 三耍李经纬
“法师”当家:步步臭棋毁天物
盛宴散场:闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【新新观察】值得检讨的“三水 策略 ”
科龙:一条被刻意猎杀的龙
顺德模式:炸平山头建厂房
潘宁宿命:怎一个“愤”字了得
科龙 革命 :名不符实的革命
格林坷尔:抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政:一块钱里有我两毛
造系运动:并购催生霸王梦
顾郎之争:一场针锋相对的 战争 
【科龙大事记】
【八方说词一】可惜了,科龙
【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧”
德隆: 金融  恐龙 的宿命
第一桶金:人去深圳排队认购原始股
三驾马车:被夸大的整合 神话 
第一庄家:股不在优,有“德”则名
产融整合:这是个真实的谎言
末路t任奔:没有节制的大 游戏 对照:两代大鳄何其相似
何谓天意:企业家性格的投射
【德隆大事记】
【档案存底】我们的个失误
【八方说词】学者、总裁:各说各的德隆
中科创业:那个庄家狂舞的年代”
朱大卢与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“5·19”行情
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】第一代庄家的结局
【八方说词】为什么中国股市像赌场
华晨:“拯救者”的出局”
亮相:催生“中国第一股”
造车:打造“中华第一车”
 背叛 :导致决裂的罗孚 项目 
出局:无可诉性的“知识产权第一案”
溃败:一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】
【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】企业家的“政治 博弈 术”
顺驰:一匹被速度击垮的黑马”
26岁时的那场牢狱之灾”
顺驰,就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石”
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有 技术 含量的失败
【顺驰大事记】”
【档案存底】孙宏斌答《 普鲁斯特 问卷》
【八方说词】“地产大佬”说顺驰
铁本:钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
最让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【新新观察】中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】“一定要低估自己的能力”
三九:中药的“最后一次失败”
一 个人 的三九
第一次扩张:“下山摘桃子去”
第二次扩张:仅次于德隆的大鳄
第三次扩张:回归专业化的狂想
龙种与跳蚤儿
【三九大事记】
【八方说词】赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】一样的战略,不一样的结果
【新新观察二】大前研一的“专业主义”
托普:十年一觉TOP梦
蹬三轮: 大学 教授敢下海
放卫星:托普一夜暴大名
 软件 囤:跑马全国成地主”
“托普系”:生产“概念”的公司
大招聘:那最后一根稻草
两元钱:了结一场TOP梦
【托普大事记】
【档案存底】“我不是一个合格的CEO”
【新新观察】“我无法控制 哥伦比亚 ”
跋

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