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书籍 信息

在这个充满挑战的时代，真正坚持长期目标的人会在关注短期业绩的同时，推动长期 成长 ，从而实现 个人 与 企业 的可持续发展。以霍尼韦尔前任首席执行官高德威为例，他对这一 理念 有着深刻的理解。2002年接任时，霍尼韦尔濒临破产，企业所有者只盯着眼前的业绩，甚至不惜通过 财务 造假来达到目标。直到他在 2018 年离任时，公司已实现复兴，成为 全球 高端 科技 的领军企业，市值从约200亿美元跃升至1200亿美元， 投资 回报率也达到约800%。他对公司治理理念、 运营 机制、企业 文化 、 资本 投入与增长路径进行了系统 性 的调整与优化，通过践行长期主义，推动短期与长期并行发展， 成功 扭转了全公司以短期为导向的 工作 风气，在扭亏为盈的同时实现了高速增长。对于个人和企业 管理 者而言，理解长期主义的 思维 框架与 决策 方式，并将其应用到实际行动中，具有重要的借鉴意义。

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序言
第一部分 打地基
第一章 清除 认知 惰性
第二章 规划 今天 和 未来 
第二部分 优化组织
第三章 清除业务上的严重威胁
第四章 聚焦流程
第五章 打造高绩效文化
第六章 找到并留住正确的 领导 者
第三部分 投资促增长
第七章 增长为要
第八章 升级业务组合
第四部分 保护你的投资
第九章 应对衰退
第十章 做好领导交接
结语
致谢

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