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《大败局2》记录的败局多发生在 2000 年至 2007 年之间。将这些 案例 与《大败局》中的失败实例并置 阅读 ,你即可看到 中国 商业 界近十年的兴衰轮廓。书中更强调的是一种“ 工程 师与赌徒并存”的商业 人格 特征。这类 企业 家通常具备扎实的专业底子,在某些领域还具备非凡的直觉与 运营 才能,但同时也带着难以抑制的豪情和赌性,敢在机会降临的瞬间全力以赴。这一跃往往决定了 命运 的两端: 成功 如同登上天堂,失败则坠入地狱;真正的成败往往取决于时机、条件与 人际关系 等因素的微妙组合。
自序 关于“中国式失败”的 思考 01 健力宝:“东方魔水”是如何变味的 “东方魔水”:一个橙黄的传说 乱世纷战:清新一枝不坠泥 致命一问:健力宝是谁人的 呵护李宁:小李比老李幸运 政商交恶:偏不卖给 创业 人 张海登台:命运三耍李经纬 “法师”当家:步步臭棋毁天物 盛宴散场:闹剧何日有竟时 【健力宝大事记】 【后续 故事 】 【新新观察】值得检讨的“三水 策略 ” 02 科龙:一条被刻意猎杀的龙 顺德模式:炸平山头建厂房 潘宁宿命:怎一个“愤”字了得 科龙 革命 :名不副实的革命 格林柯尔:抢食腐尸的兀鹰 顾氏新政:一块钱里有我两毛 造系 运动 :并购催生霸王梦 顾郎之争:一场针锋相对的 战争 【科龙大事记】 【后续故事】 【八方说词一】可惜了,科龙 【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧” 03 德隆: 金融 恐龙 的宿命 第一桶金:5000人去深圳排队认购原始股 三驾马车:被夸大的整合 神话 第一庄家:股不在优,有“德”则名 产融整合:这是个真实的谎言 末路狂奔:没有节制的大 游戏 牟唐对照:两代大鳄何其相似 何谓天意:企业家性格的投射 【德隆大事记】 【后续故事】 【档案存底】我们的6个失误 【八方说词】学者、总裁:各说各的德隆 04 中科创业:那个庄家狂舞的年代 朱大户与K先生的亲密接触 神奇的小丁 K先生的跨世纪对话与“5·19行情” 构筑“中科系” 因内讧而造成的崩盘 【中科创业大事记】 【档案存底】第一代庄家的结局 【八方说词】为什么中国股市像赌场 05 华晨:“拯救者”的出局 亮相:催生“中国第一股” 造车:打造“中华第一车” 背叛 :导致决裂的罗孚 项目 出局:无可诉性的“知识产权第一案” 溃败:一个两败俱伤的结局 【华晨大事记】 【后续故事】 【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人” 【新新观察】企业家的“ 政治 博弈 术” 06 顺驰:一匹被速度击垮的黑马 26岁时的那场牢狱之灾 顺驰,就是“孙氏”的谐音 当孙宏斌杠上王石 现金流的“极限运动” 奈何天不佑宏斌 一次没有 技术 含量的失败 【顺驰大事记】 【后续故事】 【档案存底】孙宏斌答《 普鲁斯特 问卷》 【八方说词】“地产大佬”说顺驰 07 铁本:钢铁之死 长江边的钢厂梦 棋局中的一枚棋子 宏观调控的分水岭 铁本之死与建龙之活 最让人意外的公诉书 【铁本大事记】 【后续故事】 【新新观察】中国企业家的“法罪错位” 【八方说词】“一定要低估自己的能力” 08 三九:中药的“最后一次失败” 一 个人 的三九 第一次扩张:“下山摘桃子去” 第二次扩张:仅次于德隆的大鳄 第三次扩张:回归专业化的狂想 龙种与跳蚤 【三九大事记】 【后续故事】 【八方说词】赵新先的“捞钱六招鲜” 【新新观察一】一样的 战略 , 不一 样的结果 【新新观察二】大前研一的“专业主义” 09 托普:十年一觉TOP梦 蹬三轮: 大学 教授敢下海 放卫星:托普一夜暴大名 软件 园:跑马全国成地主 “托普系”:生产“概念”的公司 大招聘:那最后一根稻草 两元钱:了结一场TOP梦 【托普大事记】 【后续故事】 【档案存底】“我不是一个合格的CEO” 【新新观察】“我无法控制 哥伦比亚 ” 跋

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