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作者简介

达纳·盖恩斯·罗宾逊
绩效咨询和人力绩效改进领域一位公认的 思想 领袖。近30年，她作为Parterners In Change公司的总裁和创始人，协助组织的人力 资源 、 学习 与发展和组织发展部门的 工作 重点从传统的、战术上的转换为以绩效为主导的、 战略 上的。她与其丈夫合著了七本书和大量文章。这些书被翻译成逾20种 语言 。达纳荣获过多项殊荣。
詹姆斯·C·罗宾逊
绩效咨询和人力绩效改进领域的一位领袖。二十几年来，詹姆斯担任Parterners In Change公司的董事长，为成百上千家组织提供咨询，帮助它们运用绩效咨询过程和 方法 实现业务目标。詹姆斯在他的职业生涯中荣获过多项殊荣。
帕特里夏·普利亚姆·菲利普斯
ROI研究所的总裁兼首席执行官，该研究所是 投资 回报能力建设、实施支持、 人际关系 和研究的主要来源。作为测量与评价领域的知名专家，她帮助了50多个国家的组织实施ROI的 方法论 。
杰克·J·菲利普斯
可靠性、测量与评价领域的一位 世界 知名的专家。杰克为世界500强 企业 和主要的 全球 机构提供咨询服务。他是超过75本书的作者或编辑，并参加过世界各地举办过研讨会。
迪克·韩肖
Handshaw公司的董事长。迪克是教学 设计 创新 与质量领域的一名顾问、 演讲 者、作者和拥护者。他是该领域的先锋，是首位创建基于 计算机 的、带有交互性视频的培训的设计者。他在学习与绩效改进领域有35年的专业经验，为许多组织提供过咨询，帮助它们建立基于结果的培训实践。

内容简介

《绩效咨询 第3版》是第3版，与之前版本相比，既存在相似之处也有所不同。相似之处包括“如何做（how-to）”部分，不同之处在于术语改变了，模型更新了，模块增加了。对于理解绩效咨询来说，理论和概念是重要的，但绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是非常关键的，因此《绩效咨询 第3版》既提供了指导 思维 的概念，又提供了被证实有效的 技术 。你将在《绩效咨询 第3版》中了解绩效咨询的步骤与 逻辑 ，以及在执行绩效咨询过程中每个步骤时的绝佳实践和方法。

达纳·盖恩斯·罗宾逊

绩效咨询和人力绩效改进领域一位公认的思想领袖。近30年，她作为Parterners In Change公司的总裁和创始人，协助组织的人力资源、学习与发展和组织发展部门的工作重点从传统的、战术上的转换为以绩效为主导的、战略上的。她与其丈夫合著了七《绩效咨询 第3版》和大量文章。这些书被翻译成逾20种语言。达纳荣获过多项殊荣。

詹姆斯·C·罗宾逊

绩效咨询和人力绩效改进领域的一位领袖。二十几年来，詹姆斯担任Parterners In Change公司的董事长，为成百上千家组织提供咨询，帮助它们运用绩效咨询过程和方法实现业务目标。詹姆斯在他的职业生涯中荣获过多项殊荣。

帕特里夏·普利亚姆·菲利普斯

ROI研究所的总裁兼首席执行官，该研究所是投资回报能力建设、实施支持、人际关系和研究的主要来源。作为测量与评价领域的知名专家，她帮助了50多个国家的组织实...

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