内容简介
《建模:数字化转型 思维 》以“建模”为点题,以模型思维为范式,介绍了数字化建设和组织转型中所需的模型思维及其特点,并分别从 社会 技术 系统、 企业 架构、 战略 管理 、流程管理、 产品 研发、 生命 周期管理、成熟度、规模定制、制造 运营 、产品研发、客户关系等领域介绍了组织运营管理的特点、挑战、范式及其如何与数字化建设有效地进行结合。
《建模:数字化转型 思维 》以“建模”为点题,以模型思维为范式,介绍了数字化建设和组织转型中所需的模型思维及其特点,并分别从 社会 技术 系统、 企业 架构、 战略 管理 、流程管理、 产品 研发、 生命 周期管理、成熟度、规模定制、制造 运营 、产品研发、客户关系等领域介绍了组织运营管理的特点、挑战、范式及其如何与数字化建设有效地进行结合。
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