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作者简介

刘洪波，华夏 银行 武汉分行人力资源部副总经理，国家一级人力资源 管理 师、 会计 师， 软件 工程硕士。在国有银行、股份制 商业 银行从业20余年，主要从事 运营 管理、人力资源管理等方面 工作 ，对人员招聘、人才培养、薪酬管理、绩效管理和人力资源系统建设等有着多年研究和实践经验。

内容简介

《人力资源数字化转型：策略、 方法 、实践》通过在推进人力资源数字化转型过程中的亲身经历和 思考 ，总结了人力资源数字化转型必须具备的核心基础和 成功 要素，并介绍了当前数字化 技术 在人力资源管理领域的 科技 场景应用，描绘了人力资源从业人员 未来 的发展方向。同时，《人力资源数字化转型》还系统地介绍了数字化人力资源系统项目的实施路径，主要包括项目研究、项目规划、项目需求、实施模式、商务管理、 开发 实施等内容。《人力资源数字化转型》适合人力资源从业者参考或 学习 。

刘洪波，华夏银行武汉分行人力资源部副总经理，国家一级人力资源管理师、会计师，软件工程硕士。在国有银行、股份制商业银行从业20余年，主要从事运营管理、人力资源管理等方面工作，对人员招聘、人才培养、薪酬管理、绩效管理和人力资源系统建设等有着多年研究和实践经验。

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