
《人力资源数字化转型: 策略 、 方法 、实践》通过在推进人力资源数字化转型过程中的亲身经历和 思考 ,总结了人力资源数字化转型必须具备的核 心 基础和 成功 要素,并介绍了当前数字化 技术 在人力资源管理领域的 科技 场景应用,描绘了人力资源从业人员 未来 的发展方向。同时,《人力资源数字化转型》还系统地介绍了数字化人力资源系统 项目 的实施路径,主要包括项目研究、项目规划、项目需求、实施模式、商务管理、 开发 实施等内容。《人力资源数字化转型》适合人力资源从业者参考或 学习 。
刘洪波,华夏银行武汉分行人力资源部副总经理,国家一级人力资源管理师、会计师, 软件工程 硕士。在国有银行、股份制商业银行从业20余年,主要从事运营管理、人力资源管理等方面工作,对人员招聘、人才培养、薪酬管理、绩效管理和人力资源系统建设等有着多年研究和实践经验。
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