绩效 管理 工具PBC在 华为 、IBM等优秀 企业 已 成功 应用了十多年，成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知，但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结，通过员工 访谈 、实地参观、应用实践等方式获取 信息 与资源，翔实、认真、全面地解读PBC，包括 个人 绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC 沟通 与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
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