内容简介
● 销售 管理 实战派专家仲崇玉“做自己的教练” 系列 又一力作。作者以自身在 医药 行业 营销 与销售管理上20年的丰富经验为切入点，全面揭秘销售管理过程中在 团队 建设、改善 沟通 、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向，可谓是一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。
●在书中，作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了22条简单实用、切实有效的行动建议，系统性地回答了“销售经理究竟应该管什么”；同时以自己特有的深刻洞察与 思考 ，开创性地指出销售管理者应转变 思维 ，学会向 方法 要业绩。
●国内销售管理实战派第一书。任何一个希望将来做到销售经理的销售人，都可以从这套管理 动作 中找到有效沟通的切入点；任何一个希望更好地管理销售经理的高阶经理人，也可以找到与之有效互动的“把手”；而对于一个销售经理，则会了解到自己究竟应该如何管理好一线销售人，带出高绩效的团队。
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