社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论

出版刊物 盘天下 2024-12-12 750 0 // 自建的夸克api

作者简介

王为
酣客酱酒创始人,酣客酒业集团董事长,FFC 商业 模式创始人,人称“服务员”或“酣客老王”。
经过5年的发展,酣客公社已成为 中国 社群 领域(尤其是实业社群)的典范,是无数 企业 和社群 研究 和效仿的标杆。
酣客酒业集团的使命是“让全 世界 上中国酱酒,让全世界享受中国品质”,这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国 消费 者,让消费者的 认知 回归到好 产品 本身。酣客快速发展的背后,是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的 理念
为了能够帮助到 更多 的中小企业、民营企业以及实体企业,王为将自己多年的 创业 经验和企业 经营 理念提炼为“重做 系列 丛书”,共15卷,《社群化》是第2卷。
代表作品:《把家变哈佛》。

社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论

内容简介

酣客公社(社群)成立于 2014 年, 2015 年是中国的社群元年,凭借独特的社群模式和社群 文化 ,酣客公社成立后迅速在社群领域走红,成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客(公司)的营收在5年内实现了100倍的增长,还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员(酣亲)。

到底什么是社群?

酣客的定义是:软组织+心联网。

酣客为什么能取得 今天 的成就?因为他们有独特的“社群 经济 +粉丝经济+ 伦理 经济”的 商业模式

酣客将自己的社群 方法 论总结为15字诀:“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”,分别对应粉丝盈余、认知盈余、 价值 盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、 信息 盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余,全面揭示了酣客公司的底层 逻辑 和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余,才是一个有黏 、有 生命 力、能创造无限可能的社群。

用户 需求在不断变化, 科技 在不断地为企业赋能,每一个产品都值得重做一遍,每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失,同时研究和分析了各行各业大量的重做 成功 和失败的 案例 ,总结出了一套“重做 方法论 ”,将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课,《社群化》是该丛书的第2卷。 营销 实践中的反思与 洞见

王为

酣客酱酒创始人,酣客酒业集团董事长,FFC商业模式创始人,人称“服务员”或“酣客老王”。

经过5年的发展,酣客公社已成为中国社群领域(尤其是实业社群)的典范,是无数企业和社群研究和效仿的标杆。

酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒,让全世界享受中国品质”,这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者,让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后,是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。

为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业,王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为“重做系列丛书”,共15卷,《社群化》是第2卷。

代表作品:《把家变哈佛》。

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