《人力资源 管理 职位 工作 手册(第2版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书 设计 、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才 开发 、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是《人力资源管理职位工作手册(第2版)》的四大特点，实务性、操作性、工具性是《人力资源管理职位工作手册(第2版)》的三大特色。
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