作者简介
斯科特·贝尔斯基（Scott Belsky）是一位 创业 者、 投资 人、畅销书作者、Adobe的首席 产品 官。他还是 风险 投资公司 Benchmark 的合伙人，并在多家创业公司担任董事会成员。毕业于哈佛商学院， 学习 过 商业 与 设计 。毕业后曾就职于高盛集团。
2006 年，与其他三名同样不够资质、缺乏经验的人一起，凭着对同一个想法的执着与热爱，斯科特毫无畏惧地开始了创业的道路，创办了 Behance 并担任 CEO，成千上万的用户通过 Behance 展示与发现 创意 作品，关注与发掘顶尖创意专业人士。 2012 年，Behance 被 Adobe 收购，斯科特开始担任 Adobe 产品副总裁。 2017 年年底开始担任 Adobe 首席产品官、创意云执行副总裁。
斯科特是 Pinterest、Uber、Warby Parker、Periscope 等多家高增长创业公司的早期投资人、产品顾问，帮助创业者们建立 团队 、 品牌 与产品。
他是畅销书《想到做到》的作者。
内容简介
如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向，或是 领导 大胆 创新 的项目，《如何把产品做到最好》是不可缺少的指南。《如何把产品做到最好》作者是Adobe的首席产品官，并且是当今很多顶级创业公司的产品顾问。
我们总是喜欢谈论项目的开始和结束，但实际上混乱的中间阶段是最重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失，然后找到新方向，取得进步，然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否 成功 的关键。
基于与当今顶尖的创业者、作者、高管的 沟通 与对话，以及作者创业，在Adobe带领产品团队，为Airbnb、Pinterest、Uber等公司做产品顾问的经历，作者提炼出了100多条洞察，为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人，提供详尽的实战指南。
这些洞察分为三部分。第一部分，如何忍耐中间阶段，一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段；第二部分，如何持续优化团队、产品以及你自己，更好地招聘、 管理 团队以及满足客户需求，把一款产品做到最好。这部分是全书的重点。第三部分，如何很好地结束一个项目，避免常见的错误，从而能从容开始下一个项目。
《如何把产品做到最好》将帮助你在项目中最艰难、关键之处找到突出重围的路，破局而出。
斯科特·贝尔斯基（Scott Belsky）是一位创业者、投资人、畅销书作者、Adobe的首席产品官。他还是风险投资公司 Benchmark 的合伙人，并在多家创业公司担任董事会成员。
毕业于哈佛商学院，学习过商业与设计。毕业后曾就职于高盛集团。
2006年，与其他三名同样不够资质、缺乏经验的人一起，凭着对同一个想法的执着与热爱，斯科特毫无畏惧地开始了创业的道路，创办了 Behance 并担任 CEO，成千上万的用户通过 Behance 展示与发现创意作品，关注与发掘顶尖创意专业人士。2012年，Behance 被 Adobe 收购，斯科特开始担任 Adobe 产品副总裁。2017年年底开始担任 Adobe 首席产品官、创意云执行副总裁。
斯科特是 Pinterest、Uber、Warby Parker、Periscope 等多家高增长创业公司的早期...
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