从目标、结构、关系、奖励、 管理 团队 、帮助机制6个维度,对组织诊断进行拓展
马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)现任Block Petrella Associates公司组织研究与发展部的副总裁兼总监。曾担任公司副总裁、大学教师及作家。他的咨询客户包括工业行业企业、政府机构、公共电视台。他是《应用行为科学杂志》的副主编,曾撰写过许多关于组织发展理论与实践的文章。
上一篇人性的弱点
下一篇好莱坞怎样谈生意
金融投资系列典藏版(上+下) [pdf+全格式] 1.4G
掌舵三部曲(掌舵+掌舵2+舵手)
论经济不平等
麦肯锡领导力法则
发表评论
回复评论: 取消回复
评论列表
发表评论