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作者简介

曾任NEO 软件 设计 开发 公司 纽约 办公室的负责人；有长达 1 5年的 产品 设计经验，在数字产品和服务领域 工作 了近20年。 IxDA 交互设计 协会创始人兼前任主席；敏捷和 精益 方法 的支持者，在创造数字产品和服务方面有着丰富的经验。

内容简介

现在的 企业 正面临着： ·无法预测的 市场 需求 ·快速扩张的 消费 渠道 ·计划与现实之间无法消除的差距 …… 数字时代的消费者期望和消费模式纷纷升级，各类企业面临的主要危机不再是竞争对手的威胁，而是不断变化的 用户 需求。 产品经理 、 团队 负责人、 项目 或企业的 管理 者虽然对市场的不确定 性 感到头疼，但只能眼睁睁地看着 理想 中的计划方案成为一堆毫无参考 价值 的废纸。 这《敏捷 商业 》提出了“感知与响应” 理念 ，它是一种敏捷的 商业模式 ，也是一种企业 文化 。从工业时代被沿用至今的预先计划模式不再有效，甚至可能直接导致企业失败，而这种理念能够帮助企业与市场进行双向 沟通 ，在不确定性中寻找突然出现的价值，将瞬息万变的用户需求变成企业获取新 创意 的 源泉 ，从而实现可持续的 创新 。 然而，践行这种敏捷理念并非易事。管理者如何克服 传 统模式的惯性？产品团队如何始终坚持以终结果为导向，避免迷失在工作过程中？传统大型企业如何突破架构与行业 环境 的限制？有什么具体方法能够将这种灵活的管理 思想 运用到现实的企业中？这《敏捷商业》为我们提供了带领组织与 世界 共同 改变 的起点。 [美]杰夫·戈塞尔夫 曾任NEO软件设计开发公司纽约办公室的负责人，有长达15年的 产品设计 经验，在数字产品和服务领域工作了近20年。 [美]乔什·塞登 IxDA交互设计协会创始人兼前任主席；敏捷和精益方法的支持者，在创造数字产品和服务方面有着丰富的经验。

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