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内容简介

《 华为 绩效 管理 》基于使华为的绩效管理体系在不同类型 企业 内落地的目的，对于众多企业如何 学习 华为的绩效管理体系进行了全面的分析，从华为高绩效 文化 、导向客户 价值 创造、绩效目标围绕 战略 达成、组织绩效过程管理、绩效辅导与 沟通 、绩效评价与考核、薪酬福利导向冲锋、多元化的 精神 激励、用机会牵引和激活 人才 九个方面，全面梳理了华为绩效管理的 方法 和 案例 ，同时融合了咨询服务中的一些实践工具，是广大 企业管理 同行可以有效借鉴的一本全面介绍华为绩效管理落地的指导用书。陈雨点 香港 城市 大学 工商管理 硕士，深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。常年担任多家上市公司咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年，参与并见证了多个公司级组织与业务流程变革 项目 ，负责人力 资源 组织变革推行和区域组织及授权项目推行，具有专业的组织变革管理和 人力资源 管理经验。在华为任职期间，曾先后在华为集团总部及多个海外代表处任职，参与了华为海外 市场 拓展，积累了丰富的国际化业务拓展经验。

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