在多阶段职业生涯中充满热情地工作,同时享受 有趣 的生活,这是长寿时代的变革 趋势 。疫情之前,旧的工作惯 性 带来了诸多问题,比如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人等。疫情之后, 社会 环境 改变 ,数字 技术 赋能灵活办公,工作和生活面临多元化选择。如何快速适应趋势,在灵活工作的同时获得满意的结果,有待我们重新定义。
琳达·格拉顿在本书中发起“未来工作联盟”,汇 集 全球 90多家企业,共同探讨如何设计未来的工作。她提出四个步骤的简明框架,指导管理者用更少的成本设计更优的组织,赋能高 价值 员工。她的目标不仅是帮助工作者灵活高效地平衡工作与生活,更帮助企业降本增效,实现 精益 管理,获得满意结果。
重新设计工作的四个步骤包括:理解问题根源,重新想象工作场景,设计工作模式并测试,付诸行动并创造。书中系统化分析疫情期间混合办公的利与弊,既看到数字技能的潜力,也指出职场人真实联结的重要性。这有助于打破机械化的管理模式,从底层 逻辑 回答未来工作灵活性的内涵。
琳达·格拉顿(Linda Gratton), 英国 伦敦 商学院的组织 行为学 与管 理学 教授,是人力 资源 战略 领域的全球 研究 专家。她在20多年的企业战略咨询生涯中,持续观察商业前沿趋势变化。琳达是 畅销书 《百岁人生》《长寿人生》的合著者,提出了“多阶段人生”等概念。她和她的 团队 HSM咨询公司应用这些开创性 理念 ,帮助全球企业在混合办公领域进行管理实践。她多次被评为有影响力的商业 思想 家,曾担任 世界 经济 论坛 领导力 委员会主席、世界经济论坛未来理事会主席等职。
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