《企业级业务架构设计 方法论与实践》(付晓岩著) PDF电子书 [2MB]

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书籍 信息

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企业 级业务架构 设计方法 论与实践pdf百度 网盘 下载 地址?

这是一部从 方法论工程 实践双维度阐述企业级业务架构设计的著作。

作者是一位资深的业务架构师,在 金融 行业 工作 超过19年,有丰富的大规模 复杂 金融系统业务架构设计和落地实施经验。本书在 出版 前邀请了 微软亚马逊 、阿里、百度、网易、Dell、Thoughtworks、58、转转等10余家企业的13位在行业内久负盛名的资深架构师和 技术 专家对本书的内容进行了点评,一致好评推荐。

作者在书中倡导“知行合一”的业务架构 思想 ,全书内容围绕“行线”和“知线”两条主线展开。“行线”涵盖企业级业务架构的 战略 分析、架构设计、架构落地、长期 管理 的完整过程,“知线”则重点关注架构方法论的持续改良。

全书分为五个部分:

业务架构基础篇(第1~3章)

介绍了业务架构的发展历程、作用、与IT架构的关系,以及业务模型的相关知识。

业务架构设计篇(第4~7章)

详细讲解了战略分析、对标分析、组织结构的影响、业务架构设计方法、标准化方法,并以一个虚拟 案例 综合演示了业务架构的设计过程。

业务架构落地篇(第8~13章)

演示了业务架构方案制作、基于业务架构的实施、 项目 完成后的管理机制,比较了与敏捷 开发 的异同,集中讨论了企业级项目的实施困难,最后以一个设计实例展示了业务架构设计对 提升 企业开发 效率 的作用。

架构方法改良篇(第14~1 6 章)

系统总结了如何进行面向构件化的业务架构设计、如何构建轻量级架构设计工具、如何基于构件模型提升传统企业 产品 创新 效率,该部分属于对之前方法的改良设想,需要读者对此多加思索,切勿生搬硬套。

业务架构与 中台 篇(第17章)

将业务架构设计方法与当前热点——“中台”模式进行了对比,“传统”方法并 不一 定会因新技术、新概念的发展而黯然失色,对方法论的深入探索和积极 思考 往往会让“传统”焕发新的“ 生命 力”,深度思考比追逐热点更重要。

作者简介:
付晓岩 资深的企业级业务架构师,有超过19年的金融行业工作经验,目前就职于建信金融 科技 有限责任公司。 2000 年加入建行从事金融业务, 2012 年调入建行总行成都开发中心, 2016 年调入建行总行 北京 开发中心,各中心 2018 年整体转制,成立建信金融科技有限责任公司。 从事金融业务期间,多次作为核心业务人员参加业务系统开发工作,并就此转入技术开发部门,多年专职从事企业级业务架构设计。 工作期间,认真钻研 软件 过程、系统设计与分析、架构设计方面的理论知识,将其与实践相结合,不断融合设计思路,逐渐超脱原有工作经历和指导理论的限制,形成对企业级业务架构设计一般方法的 认知 。 InfoQ中文站 专栏 作家 ,发表《中台之上》 系列 文章,累计 阅读 量超过10万。维护着 个人 微信 公众号:晓谈岩说,与各行业读者广泛交流,持续提升方法的普适性。

目录:
第1章 业务架构的发展历程2
第2章 业务架构的作用及与IT架构的关系10
第3章 架构伴侣:业务模型18
第4章 业务架构的设计起点33
第5章 业务架构的设计过程44
第6章 业务架构的设计难点56
第7章 虚拟案例: 商业 银行 业务架构设计61
第8章 从业务架构模型到业务架构方案76
第9章 基于业务架构方案的实施过程88
第10章 建立转型后的长期应用机制103
第11章 这个“笨重”的过程与敏捷沾边吗?110
第12章 企业级的“五难” 117
第13章 实战:实现了快速设计的案例124
第14章 如何支持面向构件的设计132
第15章 构建轻量级架构管理工具150
第16章 基于构件模型谈谈传统企业的产品创新159
第17章 中台之上172

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