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书籍 信息

出版 社: 华中 科技 大学 出版社 出版年份: 20 1 1 ISBN: 9787560970189 豆瓣 评分: 8.5

为什么 市场 上那么多 软件 产品 无人问津， 成功 的产品凤毛麟角？怎样发掘有 价值 的产品？拿什么说服 开发 团队 接受你的产品 设计 ？如何将敏捷 方法 融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级 产品经理 人为多家一流 企业 工作 过，包括惠普、网景、 美国 在线、eBay。他亲历了 个人 电脑 、 互联网 、 电子商务 的起落沉浮。《启示录：打造 用户 喜 爱 的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了 现代 软件（互联网）产品 管理 的实践经验和 理念 。七印部落正在 翻译 作者的博客和授课视频，欢迎访问 微博 ：http://weibo. c om/7seals - “Marty无疑是eBay最出色的产品经理，他对eBay的影响至今仍在。” — Frerk-Malte Feller eBay 德国 区常务董事 - “Marty是 产品管理 的行家里手。这本书如醍醐灌顶，让我茅塞顿开。” — Judy Gibbons Accel Partnets公司 风险 投资 人 - “Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。” — Pete Deemer Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO - “读完这本书，我不得不重新审视产品管理的原则和方法。” — Jim Denney TiVo产品副总裁 - “产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品，Marty可谓慧眼独具！” — Marty Abbott eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人 - “想在软件行业 创业 ，你绕不开这本书！” — Chuck Geiger PayPal、Traveloc it y、Ask.com前任CTO

目录 ▼

前言
目 录
TABLE OF CONTENTS
第1部分 人员 1
第1章 关键角色及其职责 2
第2章 产品管理与产品 营销  7
第3章 产品管理与 项目管理  12
第4章 产品管理与 产品设计  18
第5章 产品管理与 软件开发  22
第6章 招聘产品经理 32
第7章 管理产品经理 47
第8章 巴顿将军的忠告 56
第9章 产品副经理 58
第10章 管理上司 62
第2部分 流程 67
第11章 评估产品机会 68
第12章 产品探索 76
第13章 产品原则 82
第14章 产品评审团 87
第15章 特约用户 94
第16章 市场调研 102
第17章 产品 人物 角色 109
第18章 重新定义产品说明文档 113
第19章  用户体验 设计与实现 118
第20章 基本产品 122
第21章 产品验证 125
第22章 原型测试 129
第23章 改进现有产品 142
第24章 平滑部署 144
第25章 快速响应阶段 148
第26章 合理运用敏捷方法 151
第27章 合理运用瀑布式开发方法 160
第28章 创业型公司的产品管理 165
第29章 大公司如何 创新  168
第30章 在大公司施展拳脚 173
第3部分 产品 179
第31章  苹果 公司给我的启示 180
第32章 提防有特殊要求的产品 183
第33章 新瓶装老酒 187
第34章 恐惧、贪婪、欲望 190
第35章  情感 接纳曲线 193
第36章 可用 性 与美感 201
第37章 大众 网络 服务产品 203
第38章 打造企业级产品的经验 208
第39章 打造平台产品的经验 217
总结 221
第40章 最佳实践经验 222
第41章 产品经理的反省清单 225
深入 阅读  227
致谢 228
作者简介 231

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