作者简介
Matthew Skelton从1998年开始 开发 、部署和运维 商业 软件 系统,他曾就职于伦敦 证券 交易 所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis及伦敦政府。作为Conflux的首席咨询师,Matthew是 2016 年出版的Continuous De live ry with Windows and .NET和Team Guide to Software Operability两本书的合著者。Matthew拥有雷丁大学 计算机 和控制学专业的学士学位,以及牛津大学神经系统 科学 专业的硕士学位,并且他也是开放大学的 音乐 文学 硕士,还是 英国 特许工程师(CEng)。在业余 时间 ,他的兴趣是吹小号、参与唱诗班、作曲及越野跑。Manuel Pais是DevOps和持续交付领域的一位独立咨询师,专注于 团队 设计 、实践和流程方面。他通过策略评估、实践 工作 坊和教练服务来帮助组织定义和实践DevOps与持续交付(包括 技术 方面和人员方面)。他是 2018 年出版的Team Guide to Software Releasability一书的合著者。
内容简介
高效能软件开发团队是任何组织能够持续交付价值的关键。 《高效能团队模式》主要介绍了高效能团队模式——团队拓扑,为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型,将团队视为交付的基础,团队结构和 沟通 路径能够随着技术和组织成熟度的发展而演变。 在《高效能团队模式》中,IT顾问Matthew Skelton和Manuel Pais为读者展示了软件组织设计方面的重大进展。通过行业案例和专项研究,他们设计了一种良好定义的团队间交互和关联方式,这有助于软件架构更清晰、更持续,并将团队间的问题转化为有价值信号,为自治团队提供指导。
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