作者简介
M.塔玛拉·钱德勒：《咨询》杂志评选的“ 美国 25大优秀咨询师”之一，人本 管理 公司（PeopleFirm）CEO兼联合创始人，该公司四度荣获《福布斯》杂志“全美十佳管理咨询公司”称号，服务于 微软 、耐克、盖茨 基金 会、阿拉斯加 航空 等125家知名 企业 。
劳拉·道林·格雷什：
人本管理公司高级顾问，猎户座顾问服务公司咨询服务总监。
内容简介
如何有效接收反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益？ 互联网 时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。
《反馈的力量》是四度荣获《福布斯》杂志“全美十佳管理咨询公司”的人本管理公司CEO钱德勒力作，书中介绍了无效反馈的原因，提供了基于日常案例的实用反馈方式，通过三大反馈元素、三种反馈者 定位 、六大日常场景强化，帮助我们从大量反馈中接收有效反馈，更好地面对反馈，从反馈中获益，获得互助式 成长 。
对 个人 来说，反馈可以消除 沟通 焦虑 ，增持个人成长力，进行向上管理，获得业绩。对管理者来说，反馈可以增强 团队 凝聚力，消除内耗，建立富有安全感的 工作 环境 ，取得绩效。正向地接收反馈，就是掌握了一种实现 人生 跃迁的 方法 。
M.塔玛拉·钱德勒：
《咨询》杂志评选的“美国25大优秀咨询师”之一，人本管理公司（PeopleFirm）CEO兼联合创始人，该公司四度荣获《福布斯》杂志“全美十佳管理咨询公司”称号，服务于微软、耐克、盖茨基金会、阿拉斯加航空等125家知名企业。
劳拉·道林·格雷什：
人本管理公司高级顾问，猎户座顾问服务公司咨询服务总监。
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