作者简介
李立互联网 观察者、 商业 案例研究者,长期从事移动互联网 产品 设计 。
曾供职于腾讯公司7年,先后在腾讯QQ秀产品部、无线安全产品部担任内容策划与产品策划。
原QQ同步助手 产品经理 ,曾参与 微信 产品合作项目。 2014 年离开腾讯后参与 股权 众筹平台天天投等多个互联网 创业 项目的研发。
2016 年加入考拉看看,从事商业书籍策划与创作。
内容简介
从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为 世界 互联网 企业 中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品 开发 机制,“别让我 思考 ”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动 战略 ,都成为整个 中国 互联网行业竞相 学习 的典范。
《腾讯产品法》向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品 思维 ”出发,以需求、战略、产品设计开发与 运营 的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向 未来 ,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
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