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作者简介

姚琼，OKR培训咨询专家， 美国 人力资源协会绩效课程认证讲师，姚琼 工作 室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、 微软 大中华区培训经理等职务。作者在二十年的 企业 人力资源绩效 管理 的 方法 ，曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。

内容简介

作为《这就是OKR》完美配套 产品 ，《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你，如何从企业愿景使命出发，制定年度 战略 OKR；如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工，并保证一线员工的执行进展，从而支撑企业战略目标的实现。在本书中，作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法，配以精心 设计 的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板，并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页，以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例，以帮助使用者快速上手，抢先引领变革。

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