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作者简介

孙科炎，北京华通正元 管理 咨询有限公司总经理， 企业 经营管理 、项目策划咨询实战派专家，对组织 经营 管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事 教育 管理、工业生产管理、 文化 产业 创意 等多种项目的组织与策划。作者近十年来潜心研究管 理学 和 心理 学，出版相关著作十多部。

内容简介

《 华为 项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”，也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤，将《华为项目管理法》分为12个部分，并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。《华为项目管理法》的内容并不是那种必须要遵循的条条框框，而是与项目管理相匹配的一些 方法 。《华为项目管理法》还结合了华为项目管理的实践，从而帮助读者快速 学习 如何 成功 应对项目管理各个阶段的不同问题。《华为项目管理法》由孙科炎著。

孙科炎，北京华通正元管理咨询有限公司总经理，企业经营管理、项目策划咨询实战派专家，对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。作者近十年来潜心研究 管理学 和 心理学 ，出版相关著作十多部。

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